De voorzitter opent de zitting op 13/12/2022 om 20:00.
Elk jaar dient de gemeente en het OCMW haar strategisch meerjarenplan (SMJP) te evalueren en aan te passen, minstens het opnemen van de resultaten van de vastgestelde jaarrekeningen. In deze aanpassing worden de resultaten van de jaarrekeningen 2021 verwerkt. Er worden ook aanpassingen gedaan op basis van nieuwe ramingen en aangepaste verwachtingen voor de gemeente en het OCMW.
Het strategisch Meerjarenplan - aanpassing 3 - gemeente en OCMW 2020 - 2025 wordt aan de OCMW-raad voorgelegd. Aan de OCMW-raad wordt gevraagd de uitgaven en ontvangsten van het OCMW vast te stellen.
De meerjarenplanaanpassing werd opgesteld op basis van een intern proces. Volgende stappen werden doorlopen:
Verdere details zijn terug te vinden in de aanpassing van het meerjarenplan.
De financiële aspecten worden weergegeven in het document Strategische Meerjarenplan 2020 - 2025 aanpassing 3.
Enig artikel
De OCMW-raad stelt de uitgaven en ontvangsten voor het OCMW vast zoals deze voorgelegd werden in de meerjarenplanaanpassing.
Om de beleidsopvolging en communicatie te vergemakkelijken is het aangewezen om alle door het OCMW gehanteerde prijzen jaarlijks tijdig en op eenzelfde moment aan te passen. Om dit voor 2023 tijdig te kunnen is de voorgestelde indexatie van de tarieven gebaseerd op het consumptieprijzenindexcijfer en gezondheidsprijzenindexcijfer van september 2022.
Aan de raad wordt voorgesteld de geïndexeerde tarieven, zoals voorgesteld in de bijlage goed te keuren met ingang van 1 januari 2023. Voor BKO wordt de indexering begrensd tot de maximumtarieven, zoals bekendgemaakt door Kind & Gezin.
Toepassing van de geïndexeerde tarieven.
Enig artikel
De raad voor maatschappelijk welzijn keurt de geïndexeerde tarieven goed vanaf 1/1/2023.
| Tarieven BKO |
|
| Dagprijs |
15,11 euro |
| Halve dagprijs |
7,58 euro |
| Derde dagprijs |
5,02 euro |
| Begonnen halfuur |
1,72 euro |
| Transitwoningen |
|
| Tarief (nieuwe contracten) |
495,24 euro |
| Tarief Gasthuisstraat 1 |
708,51 euro |
| Tarief kamer Nieuwe Kouterstraat 54 |
445,09 euro |
| Seniorenwoningen (Kraeymeerstraat 2 & 4) |
|
| Huurprijs huisnummer 2 |
289,11 euro |
| Huurprijs huisnummer 4 |
215,47 euro |
Decreet lokaal bestuur - art.78, tweede lid, 12°
De kledingzaak Follie wenst dameskledij te schenken aan OCMW Bornem. De kledij wordt geschonken aan de klanten sociale dienst en wordt verdeeld op de 'lady shoppingsday' op woensdag 21/12 in de Kloosterheide. De 'lady shoppingsday' wordt georganiseerd in samenwerking met de Leo's en vrijwilligers.
Vanuit het sociaal huis wordt er voorgesteld om deze schenking te aanvaarden.
Niet van toepassing.
Enig artikel
De schenking van kledingzaak Follie wordt aanvaard.
Decreet lokaal bestuur, art.78, tweede lid, 12°
De kinderkledijzaak 'De Kleine ik' wenst kinderkledij en babyspullen te schenken aan OCMW Bornem. De kinderspullen worden geschonken aan de klanten sociale dienst en worden verdeeld in Basil (de luierbox).
Vanuit het sociaal huis wordt er voorgesteld om deze schenking te aanvaarden.
Niet van toepassing
Enig artikel
De schenking van de kinderkledijzaak 'De Kleine ik' wordt aanvaard.
Decreet lokaal bestuur art.78 tweede lid, 12°.
Kledingzaak Molders wenst dameskledij te schenken aan OCMW Bornem. De kledij wordt geschonken aan de klanten sociale dienst en wordt verdeeld op de 'lady shoppingsday' op woensdag 21/12 in de Kloosterheide. De 'lady shoppingsday' wordt georganiseerd in samenwerking met de Leo's en vrijwilligers.
Vanuit het sociaal huis wordt er voorgesteld om deze schenking te aanvaarden.
Niet van toepassing.
Enig artikel
De schenking van kledingzaak Molders Bornem wordt aanvaard.
Vanaf 1 januari 2020 is Minder Mobielen Centrale (MMC) Klein-Brabant operationeel. De krijtlijnen hiervoor werden uitgeschreven in de samenwerkingsovereenkomst tussen OCMW Puurs-Sint-Amands en OCMW Bornem.
De MMC Klein-Brabant kiest ervoor om steeds het moeilijke evenwicht te blijven behouden tussen vraag en aanbod, met aandacht voor de achterliggende dienstverlening, administratie en planning.
Momenteel (de afgelopen maanden) zien we, naast de stijging van leden:
• stijging van het aantal aanvragen, zowel van nieuwe als bestaande leden.
• minder vrijwilligers: stopzetting alsook uitval wegens medische redenen.
• Nieuwe vrijwilligers moeilijker te vinden wegens nood aan sterk profiel
• stijging van doorverwijzingen door organisaties (organisaties voor personen met een beperking en mutualiteiten)
Personeelsbezetting stijgt omwille van prioritering in de planning.
Evolutie MMC:
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| Aantal leden | 901 | 884 | 867 |
| Aantal chauffeurs | 36 | 35 | 33 |
| Aantal ritten | 3545 | 5909 | 4886 |
Gezien de geschetste evolutie is er nood aan het aanleggen van een wachtlijst.
Op die manier blijft er zicht op het aantal aanvragen, kan er een buffer ingebouwd worden en kan de dienstverlening op een kwaliteitsvolle manier verdergezet worden.
De nodige budgetten zullen opgenomen worden in de werkingskosten. Hiervoor zijn er geen bijkomende kosten nodig.
Enig artikel
Het aanleggen en werken met een wachtlijst voor de minder mobiele centrale wordt goedgekeurd.
De voorzitter sluit de zitting op 13/12/2022 om 20:17.
Namens ocmw-raad,
Björn Caljon
algemeen directeur
Luc De boeck
voorzitter ocmw-raad